Waarom komen er zo weinig creatieve , innovatieve ideeën van zorgprofessionals? Zij zitten juist het dichtst op de praktijk én zien waar de kansen liggen. Madina Abbes, student van de Universiteit Twente (partner van Vitaal Twente), onderzocht voor het HagaZiekenhuis in Den Haag hoe die innovatie van onderen af is te stimuleren.
Belangrijkste uitkomsten
- Ervaring en kennis spelen een rol in hoeveel de verpleegkundigen kunnen innoveren
- Training helpt die mindset en kennis te bereiken.
- Verpleegkundigen willen meer uitgedaagd worden om te innoveren.
- Steun van leidinggevende is nodig.
- Verpleegkundigen willen vrijheid om problemen op te lossen (die vrijheid gold eerder alleen voor senior-verpleegkundigen)
- Het vraagt geld, ruimte, duidelijkheid en tijd.
Dit vraagt het van jouw organisatie
- In het HagaZiekenhuis is een InnovatieLab. Dat kan een rol spelen in de connectie die verpleegkundigen met andere afdelingen missen. Immers, een uitvinding op de ene afdeling heeft meestal gevolgen voor een andere afdeling. Is er in jouw organisatie ook zo’n centraal lab mogelijk? Zie bijvoorbeeld het Living Lab van Aveleijn.
- Zet online een interne innovatieve competitie op; dat schept onbewust motivatie. Laat eventueel een serious game ontwikkelen.
- Organiseer meer trainingen.
Meer weten?
Download het complete essay van Madina Abbes.
